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勞動(dòng)最光榮，實(shí)干最動(dòng)人。2026年六安市勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者和先進(jìn)集體評(píng)選結(jié)果揭曉，金安共獲評(píng)市級(jí)勞動(dòng)模范10名、先進(jìn)工作者3名、先進(jìn)集體2個(gè)，涵蓋企業(yè)技術(shù)骨干、農(nóng)民工、農(nóng)民、企業(yè)負(fù)責(zé)人等各行各業(yè)代表。他們?cè)痪€、默默奉獻(xiàn)，在平凡崗位上履職盡責(zé)、拼搏實(shí)干，以實(shí)際行動(dòng)詮釋勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，是全區(qū)干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀榜樣。

六安市勞動(dòng)模范 秦燕

秦燕，女，漢族，1985年2月出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任安徽合力（六安）鑄造技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)助理。曾獲集團(tuán)公司銀牌員工、集團(tuán)公司優(yōu)秀黨員、集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、集團(tuán)巾幗標(biāo)兵、廠優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)者等榮譽(yù)。

秦燕深耕鑄造涂裝與質(zhì)量管控一線近二十年，始終堅(jiān)守質(zhì)量底線、勇于創(chuàng)新突破，牽頭完成高端客戶(hù)面漆開(kāi)發(fā)、智能涂裝線建設(shè)、水性漆綠色替代等重點(diǎn)項(xiàng)目，立足工廠全局構(gòu)建全鏈條質(zhì)量管控體系，嚴(yán)抓原料、生產(chǎn)、外協(xié)、售后閉環(huán)管理，有效壓降質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、提升產(chǎn)品合格率。面對(duì)外銷(xiāo)高標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保嚴(yán)要求、生產(chǎn)高負(fù)荷，她扎根現(xiàn)場(chǎng)、攻堅(jiān)克難，為企業(yè)質(zhì)量升級(jí)、綠色發(fā)展、市場(chǎng)拓展作出突出貢獻(xiàn)。

堅(jiān)守匠心崗位

筑牢品質(zhì)管控的“銅墻鐵壁”

涂裝工序作為鑄件產(chǎn)品的“面子”工程，直接關(guān)系鑄件產(chǎn)品的外觀質(zhì)感、防腐性能及客戶(hù)印象，秦燕自參加工作以來(lái)，始終扎根一線，將“細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)決定口碑”作為工作準(zhǔn)則。從拋丸處理、涂料選型到噴涂均勻度、烘干溫度控制，她對(duì)全流程關(guān)鍵控制點(diǎn)了如指掌，絕不放過(guò)任何質(zhì)量隱患。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，工廠業(yè)務(wù)從提供中涂半成品升級(jí)為交付高標(biāo)準(zhǔn)成品面漆，外銷(xiāo)產(chǎn)品需面對(duì)嚴(yán)苛的環(huán)保與性能要求。秦燕主動(dòng)放棄節(jié)假日，長(zhǎng)期駐守現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤新產(chǎn)品試制，優(yōu)化工藝參數(shù)、改進(jìn)工裝夾具。她牽頭開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)目視化管理和產(chǎn)品逐件檢驗(yàn)記錄制度，確保高端產(chǎn)品“一次交樣、一次驗(yàn)收合格”。

在她的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)成功攻克了多項(xiàng)技術(shù)壁壘，先后完成了全球高空作業(yè)設(shè)備龍頭JLG系列平衡重的高耐候面漆開(kāi)發(fā)、Haulotte系列具有特殊裝飾效果的撒點(diǎn)面漆研發(fā)，以及小型建機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)Wacker  Neuson集團(tuán)8種核心產(chǎn)品的面漆定制化開(kāi)發(fā)。這些高端面漆產(chǎn)品的穩(wěn)定量產(chǎn)，不僅滿(mǎn)足了國(guó)際頂尖客戶(hù)的嚴(yán)苛需求，更為企業(yè)贏得了寶貴的國(guó)際信任，讓“合力制造”的品牌在國(guó)際市場(chǎng)上熠熠生輝。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)

打造高效自動(dòng)化的“智慧引擎”

如果說(shuō)匠心是質(zhì)量的基石，那么創(chuàng)新則是發(fā)展的引擎。作為集團(tuán)“十四五”規(guī)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目——六安工廠平衡重涂裝自動(dòng)化線體的總負(fù)責(zé)人，秦燕肩上的擔(dān)子重若千鈞。該項(xiàng)目不僅是產(chǎn)能擴(kuò)張的需要，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一步。秦燕全程主導(dǎo)了從規(guī)劃設(shè)計(jì)、工藝布局、設(shè)備選型到安裝調(diào)試、試運(yùn)行的全生命周期管理。

方案設(shè)計(jì)階段，秦燕就展現(xiàn)了卓越的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和前瞻視野。她結(jié)合產(chǎn)品特性與行業(yè)趨勢(shì)，制定科學(xué)方案，兼顧設(shè)備實(shí)用性、環(huán)保性與成本控制，對(duì)技術(shù)參數(shù)、工藝窗口等提出嚴(yán)格要求，確保方案既先進(jìn)又落地。安裝調(diào)試階段，秦燕化身為“鐵娘子”，每日?qǐng)?jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)設(shè)備安裝、土建施工各方，精準(zhǔn)把控安裝質(zhì)量與進(jìn)度，及時(shí)化解突發(fā)問(wèn)題。在最為關(guān)鍵的設(shè)備調(diào)試過(guò)程中，她全程參與，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行成百上千次微調(diào)，針對(duì)試運(yùn)行中的問(wèn)題聯(lián)合廠家優(yōu)化改進(jìn)。

經(jīng)過(guò)近一年的艱苦奮戰(zhàn)，平衡重涂裝線終于順利投產(chǎn)。這條集底漆、中涂、面漆于一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了各工序間的無(wú)縫銜接，采用了高度自動(dòng)化、智能化的控制系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)了涂裝工藝的精準(zhǔn)控制和生產(chǎn)過(guò)程的高效運(yùn)行，成為了行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿級(jí)的智能工廠范例。

攻堅(jiān)綠色涂裝技術(shù)

推動(dòng)環(huán)保與質(zhì)量的“雙重飛躍”

水性漆替代不是換一種涂料那么簡(jiǎn)單，它涉及到底材處理、噴涂設(shè)備、干燥工藝、環(huán)境溫濕度控制等全方位的系統(tǒng)性變革。秦燕主動(dòng)牽頭開(kāi)展水性漆替代技術(shù)攻關(guān)，她深知這是關(guān)乎企業(yè)生存與行業(yè)綠色發(fā)展的關(guān)鍵。為了攻克這個(gè)難題，她查閱了海量的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料，與多家涂料供應(yīng)商的技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行了無(wú)數(shù)次的討論交流，最終確定了合作開(kāi)展水性漆試驗(yàn)和生產(chǎn)的路徑。

為了解決實(shí)驗(yàn)初期的一系列棘手問(wèn)題，秦燕再次開(kāi)啟了“蹲守模式”。她扎根現(xiàn)場(chǎng)，記錄每一次試驗(yàn)參數(shù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化施工工藝、改進(jìn)噴涂設(shè)備，協(xié)同供應(yīng)商調(diào)整涂料配方。歷經(jīng)6個(gè)月的持續(xù)攻堅(jiān)，無(wú)數(shù)個(gè)日夜的反復(fù)試驗(yàn)，她終于成功在叉車(chē)配重件上實(shí)現(xiàn)了從底漆到面漆的全體系水性漆應(yīng)用。這一突破大幅降低了VOCs（揮發(fā)性有機(jī)物）排放，顯著提升了企業(yè)的綠色制造水平，不僅滿(mǎn)足了高端市場(chǎng)與出口產(chǎn)品的合規(guī)要求，更在行業(yè)平衡重鑄件水性涂裝領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了零的突破，為企業(yè)的綠色發(fā)展注入了強(qiáng)勁的新動(dòng)能。

深化全鏈條質(zhì)量管控

構(gòu)建長(zhǎng)效穩(wěn)定的“防御體系”

秦燕堅(jiān)信“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”，構(gòu)建并落地全鏈條質(zhì)量管控體系。源頭管控上，建立原輔材料、外協(xié)件入廠全檢機(jī)制，實(shí)施供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理，杜絕不良品流入。過(guò)程管控上，推行四級(jí)管控模式，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處置。針對(duì)外協(xié)管控難點(diǎn)，她建立統(tǒng)一的考核、整改、追責(zé)機(jī)制，倒逼外協(xié)廠家提升質(zhì)量，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定。一系列措施落地后，部門(mén)核心質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)步向好，客戶(hù)滿(mǎn)意度顯著提升。