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發(fā)布日期： 2026-09-04 15:13聯(lián)動屬具
為深入貫徹《質(zhì)量強國建設綱要》精神，結(jié)合2026 年全國第49個“質(zhì)量月”部署要求，聯(lián)動屬具公司結(jié)合實際制定“質(zhì)量月”活動方案，并于9月1日正式啟動為期兩個月的“質(zhì)量月”活動。
9月1日清晨，公司在研發(fā)樓前舉行“質(zhì)量月”簽字儀式，公司全體員工在印有“增強質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)能力 提升質(zhì)量安全保障水平”的主題橫幅上鄭重簽名。當日上午，公司組織召開2026年“質(zhì)量月”活動啟動會，公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人、質(zhì)量管理員等20余人參會。
會議伊始，質(zhì)量管理員胡瑤對本次“質(zhì)量月”活動的目的、意義以及活動方案進行了細致解讀與宣貫。公司2026年“質(zhì)量月”活動緊密圍繞“氛圍營造、賦能提升、攻堅行動”三個維度展開，通過宣傳引導、技能練兵、專項整治、質(zhì)量攻關(guān)等舉措，牢固樹立“質(zhì)量人人有責”理念。隨后，員工代表丁東進行質(zhì)量承諾宣誓，表達了全體職工做好質(zhì)量工作的堅定決心。
會議最后，公司黨委副書記、副總經(jīng)理韓忠山作總結(jié)發(fā)言：一是統(tǒng)一思想，強化質(zhì)量管控前移。要轉(zhuǎn)變觀念，將質(zhì)量管控關(guān)口前置到銷售、設計、采購和生產(chǎn)準備階段，從源頭預防問題發(fā)生；二是聚焦痛點，建立問題臺賬。要深入一線精準掌握真實問題，分類登記，建立長效管控機制，防止同類問題重復發(fā)生；三是壓實責任，建立閉環(huán)管理體系。要構(gòu)建問題反饋、整改落實、效果驗證、考核問責的閉環(huán)管理機制，實現(xiàn)質(zhì)量問題從發(fā)現(xiàn)到整改全流程可追溯；四是深耕改善，推動全員參與。要廣泛發(fā)動一線人員積極參與，激發(fā)全員參與改善的內(nèi)生動力，推動形成人人關(guān)注質(zhì)量、人人投身改善的濃厚氛圍。
本次“質(zhì)量月”活動將堅持全員參與、全過程管控、全鏈條提升的總體要求，聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場、客戶投訴、外購件質(zhì)量和工藝執(zhí)行中的突出問題，切實推動質(zhì)量管理體系在公司落地見效，不斷提高客戶滿意度。
“質(zhì)量月”活動主題橫幅簽字現(xiàn)場
“質(zhì)量月”活動啟動會現(xiàn)場
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